Bravo Bisnis Forum

Dari kaki lima Jadi Juragan

bravogroups8016 — Fri, 22 Oct 2010 00:47:13 GMT

KOMPAS.com — Tidak pernah terbayang di pikiran Wahyuni meraup omzet ratusan juta rupiah saat memulai usaha mainan edukatif. Maklum, dia mengawali usahanya dari kaki lima. Sekarang, perempuan berusia 33 tahun ini tak perlu lagi menjual langsung mainan buatannya. Ada banyak pedagang mainan yang membeli produknya untuk dijual kembali.

Perasaan bosan hanya menjadi ibu rumah tangga merupakan alasan awal Wahyuni, atau yang kerap dipanggil Yuni, memulai usaha berjualan mainan anak. Tahun 2007, dia mulai membeli mainan edukatif asal China.

Kemudian, dia menjualnya kembali ke sebuah pasar kaget di Bogor, Jawa Barat. Pasar kaget setiap akhir pekan itu selalu menjadi tempat langganannya untuk usaha. Terbukti, barang dagangannya laris manis. Karena itu, ia mulai menjajaki pasar yang lebih luas dengan mengikuti sejumlah pameran, termasuk membuka satu toko mainan di Giant Mal Bogor.

Keberadaan toko ini tentu membutuhkan pasokan barang yang rutin agar usahanya terus berputar dan bisa membayar uang sewa toko. Namun, Yuni sangat kesulitan mendapatkan pasokan mainan secara rutin. "Barang impor sering kosong. Yang lokal juga kelebihan order," imbuhnya.

Setelah setahun menjalani bisnis mainan edukatif dengan menggantungkan pasokan barangnya dari luar, Yuni membuat sendiri barang-barang tersebut. Kebetulan, saat berjualan di kaki lima, dia bertetangga dengan tukang pembuat mainan. "Awalnya, kami buka di garasi dengan modal sekitar Rp 5 juta," tutur Yuni.

Dengan merek dagang bertajuk Omocha, yang artinya mainan dalam bahasa Jepang, dia membeli dua mesin pembuat mainan. Mereka juga mendirikan usaha bernama CV Omocha Toys.

Karena belum bisa membuat desain sendiri, Yuni pertama kali hanya mencontoh produk-produk impor yang sudah ada. Setelah itu, dia mulai melakukan modifikasi. "Saat ini kami ada tim kreatif sendiri supaya pasar tidak bosan," ujarnya.

Usaha mainan Yuni terus berkembang. Garasi rumahnya sudah terlalu sempit untuk menampung aktivitas usahanya, apalagi debu-debu kayu turut beterbangan ke dalam rumahnya.

Maka dari itu, Yuni pun memindahkan bengkel kerjanya ke lahan yang lebih luas. Di belakang kompleks perumahannya, dia membeli lahan kosong seluas 100 meter persegi dan mendirikan bangunan semipermanen. Ia juga merogoh kocek Rp 80 juta untuk membeli peralatan dan mesin pembuat mainan.

Usahanya sebagai produsen mainan edukatif semakin berkibar. Selain dijual langsung, banyak pedagang yang membeli produknya untuk dijual kembali. Ibu tiga anak ini memperkirakan ada ratusan pedagang dari seluruh Indonesia yang menjadi langganannya. "Paling banyak di Pulau Jawa," katanya.

Produksi Omocha tiap minggu mencapai 1.000 hingga 1.500 puzzle dan ratusan mainan lainnya. Ia dibantu 30 karyawan memproduksi semua mainan Omocha.

Dari produksi itu, CV Omocha Toys bisa mencetak omzet Rp 80 juta hingga Rp 100 juta per bulan. "Kalau pas ada proyek, bisa sampai Rp 200 juta," kata Yuni. Proyek tersebut berasal dari berbagai kalangan, seperti Kementerian Pendidikan, perusahaan, hingga suvenir pernikahan.

Yuni bersedia menerima order suvenir lantaran bahan bakunya juga berasal dari kayu. Tak hanya itu, Yuni juga menerima order pembuatan boneka kayu. "Padahal, saya biasanya tidak membuat boneka," katanya.

Order ini datang dari restoran-restoran untuk hadiah dengan jumlah pembelian tertentu. Begitu juga order dari produsen pakaian yang memberi hadiah puzzle kepada pelanggannya.

Pendapatan yang terus membesar membuat Yuni berpikir mengembangkan usahanya, terutama meningkatkan kemampuan workshop-nya supaya bisa memproduksi mainan lebih banyak. Ia membandingkan, saat ini produsen mainan China bisa memproduksi 1.000 mainan sehari dengan mesin yang lebih canggih. Sementara itu, dia hanya bisa memproduksi 200 mainan per hari. (Wahyu Tri Rahmawati/Kontan)

Weleh..160 Triliun menganggur

bravogroups8016 — Fri, 22 Oct 2010 00:42:55 GMT

JAKARTA, KOMPAS.com - Kementerian Keuangan mencatat, dana menganggur yang tersedia setiap hari dalam lima bulan terakhir mencapai Rp 160 triliun. Dana ini seharusnya sudah diambil kementerian dan lembaga secara bertahap sejak Mei 2010, tetapi penyerapan anggaran sangat lambat.

”Dana tersedia setiap saat sejak Mei 2010 hingga sekarang Rp 160 triliun. Itu adalah dana gabungan dari SAL (sisa anggaran lebih) dan penerimaan pajak yang menunggu ada penarikan. Jadi, kita sebenarnya overliquid (jumlah uang tunai lebih banyak daripada penarikan). Kami sudah menyampaikan surat kepada semua kementerian dan lembaga agar mencairkan anggarannya lebih cepat,” kata Menteri Keuangan Agus Martowardojo di Jakarta, Kamis (21/10/2010), seusai rapat kerja dengan Komisi XI DPR tentang Rencana Kerja Anggaran Kementerian Keuangan.

Anggota Komisi XI DPR dari Fraksi Partai Demokrasi Perjuangan (F-PDIP), Maruarar Sirait, mendesak Komisi XI DPR memanggil menteri-menteri yang menjadi kuasa pemegang anggaran ini. Setiap menteri perlu ditanya secara detail mengapa penyerapan anggarannya lambat.

Pemanggilan sebaiknya dimulai dari kementerian yang paling banyak alokasi anggarannya, yakni Kementerian Pekerjaan Umum, Kementerian Pendidikan Nasional, dan Kementerian Kesehatan. ”Kita perlu mendapatkan jawaban pasti, sebenarnya, masalahnya itu di mana? Apakah lambatnya anggaran itu terjadi karena lambatnya pelayanan di Kementerian Keuangan atau memang ada masalah di kementerian teknisnya. Perlu dijadwalkan secara khusus di Komisi XI,” ujar Maruarar.

Menanggapi hal tersebut, Agus Martowardojo menyambut keinginan Komisi XI DPR untuk memberikan kewenangan kepada Menteri Keuangan dalam mengawasi penggunaan anggaran hingga ke lapangan. ”Ini sesuai dengan fungsi menteri keuangan sebagai CFO (chief of finance officer/pemimpin tertinggi dalam pengelolaan keuangan di sebuah perusahaan) di tingkat negara. Sebab, kami juga harus memastikan agar penggunaan anggarannya baik,” tuturnya.

Masih surplus

Catatan Kementerian Keuangan menunjukkan, hingga 15 Oktober 2010, APBN Perubahan 2010 masih surplus Rp 40,218 triliun. Surplus ini terjadi karena rendahnya penyerapan belanja pemerintah, sementara di sisi lain, penerimaan negara lebih cepat terealisasi.

Penerimaan negara dilaporkan mencapai Rp 721,9 triliun. Setara 72,7 persen dari target pada APBN-P 2010. Adapun belanja negara, per 15 Oktober 2010 tercatat Rp 681,695 triliun atau 60,5 persen dari target yang ditetapkan dalam APBN-P 2010.

Penerimaan yang lebih besar daripada belanja itu yang menyebabkan APBN-P 2010 surplus. Sebagai pembanding, pada tahun 2009, pemerintah sudah mencatat defisit APBN-P 2009 senilai Rp 5 triliun pada Juni, sedangkan tahun 2010 sama sekali belum defisit.

Dirjen Perbendaharaan Negara Herry Purnomo menyebutkan, anggaran belanja yang paling rendah realisasinya hingga 15 Oktober 2010 adalah belanja modal, yakni baru Rp 36,089 triliun atau 38 persen dari target APBN-P 2010. Adapun belanja pegawai mencapai Rp 115,890 triliun atau 71,2 persen dari target. Begitu juga belanja barang yang mencapai Rp 58,139 triliun atau 51,6 persen dari target.

”Anggaran masih surplus karena penerimaan lebih besar daripada belanja. Tahun 2009 penyerapan sampai 95 persen hingga akhir tahun,” ujar Herry. (OIN)

Mencetak Wirausaha Sejak Dini

bravogroups — Tue, 12 Oct 2010 10:03:03 GMT

Selasa, 5/10/2010 | 16:26 WIB

KOMPAS.com — Inovasi dan kreativitas menjadi modal penting dalam membangun kewirausahaan. Selain itu, juga ketahanan mental yang membuat wirausahawan bertahan dalam berbagai kondisi usahanya.

Generasi wirausaha yang kreatif dan berani tampil dengan brand inovatif akan dimiliki Indonesia, jika wirausaha ditanamkan pada anak usia 0-7 tahun.

"Entrepreneurship perlu masuk dalam kurikulum seperti yang dilakukan sekolah internasional yang ada di Indonesia. Program business day di sekolah internasional ini mengajarkan anak untuk kreatif. Anak berpikir mengenai apa yang mau dijual. Hal kecil seperti ini melatih anak untuk berpikir kreatif dan berinovasi," jelas pengamat ekonomi, Aviliani, saat peluncuran program reality show kompetisi wirausaha Diplomat Success Challenge, di Jakarta, beberapa waktu lalu.

Pengetahuan yang didapat pada usia ini akan diterima anak 80 persen. Jika sudah melebihi usia tujuh tahun, yang diandalkan hanyalah bakatnya, tambah Aviliani. Wirausahawan yang sukses dilatari oleh sikap mental, kreativitas, dan inovasi yang telah terlatih sejak kecil.

Siapa pun bisa menjadi wirausahawan, tetapi tingkat keberhasilannya dipengaruhi daya inovasi dan kreasi dalam diri. Seperti karyawan yang ingin beralih profesi menjadi pebisnis contohnya, hal ini mungkin saja. Namun, kata Aviliani, mereka cenderung memilih usaha yang mudah seperti franchise dan cenderung memiliki kreativitas rendah.

"Karyawan bisa saja beralih menjadi wirausaha, namun kecenderungan cara berpikirnya adalah daripada uang ditabung, lebih baik berbisnis dengan franchise. Kreativitasnya rendah. Karenanya, orang Indonesia lebih suka franchise daripada membangun brand baru," lanjutnya.

Melibatkan anak dalam kegiatan bisnis orangtuanya juga menjadi cara melatih kewirausahaan. Anak akan merekam perilaku orangtuanya saat menjalani usaha. Pengalaman inilah yang akan melekat dalam dirinya.

"Orang Indonesia cenderung meminta anak fokus ke sekolah saja setinggi-tingginya, sementara orangtua menjalani berbisnis. Saat anak harus menggantikan bisnis orangtuanya, yang terjadi adalah usaha tak berhasil karena anak tidak tahu cara berjualan atau menghadapi konsumen," jelas Aviliani.

Jika saja anak dibolehkan terlibat dalam aktivitas bisnis orangtuanya sejak kecil, maka sikap mentalnya akan terbangun. Anak mampu menjalani bisnis orangtuanya saat dewasa karena tak gengsi dan mau bekerja keras, seperti orangtua yang membangun bisnis dari nol.

Masyarakat Miskin harus Menabung

bravogroups — Tue, 12 Oct 2010 09:55:13 GMT

BALI - Gubernur Bank Indonesia (BI) Darmin Nasution menyadari bahwa pemerintah harus mulai merangkul masyarakat miskin untuk mulai menabung.

"Kita sadar kita harus mulai merangkul masyarakat untuk mulai menabung dan sebagainya. Kita percaya mereka akan lebih mudah melakukan transaksi dan ini bisa meningkatkan perekonomian Indonesia," kata Darmin, saat konferensi pers, di The 2010 AFI Global Policy Forum, di Jimbaran, Bali, Senin (27/9/2010).

Program ini menjadi salah satu topik dalam forum yang dihadiri 50 negara-negara berkembang yang mengusung tema financial inclusion. Di mana tema ini mengenai cakupan di sektor keuangan agar bisa diakses dan terjangkau bagi masyarakat, khususnya mereka yang miskin.

"Dalam forum ini, persoalannya menyangkut masalah tersebut, agar masyarakat miskin bisa diakses dan terjangkau bagi mereka. Makanya banyak masyarakat kita yang belum tersentuh oleh akses finansial ini," tandasnya.

Maka dari itu, dalam forum AFI ini mengangkat isu tersebut untuk menciptakan momentum tersendiri agar masyarakat melek finansial, yakni selain di Indonesia juga di negara-negara berkembang. Juga dilihat dari upaya-upaya negara berkembang.

"Financial inclusion ini juga ada networking, dari apa yang sudah dibahas dan disepakati. Kenapa kita bersemangat, karena kita lihat ada banyak hal yang bisa mendukung apa yang kita punya sekaranag sehingga dinamikanya lebih tinggi lagi. Sehingga program kita dalam merangkul masyarakat miskin ke jasa perbankan lebih besar. Ini menjadi kesempatan kita," tandasnya.

Ditambahkannya, ini bukan saja sebagai teknikal perbankan, tapi juga exclusion dari masyarakat miskin terhadap kegiatan perbankan karena mereka sering menganggap tidak layak masuk dalam menabung dan meminjam. "Padahal kalau sudah dikenal mereka bisa punya akses yang lebih luas," pungkasnya.(adn)(rhs)

Perawat Indonesia Jadi Rebutan

bravogroups — Fri, 08 Oct 2010 00:03:07 GMT

REPUBLIKA.CO.ID, YOGAYAKARTA – Kebutuhan tenaga perawat di luar negeri seperti Amerika, Kanada, Eropa, Korea, Jepang dan Timur Tengah makin meningkat. Diperkirakan, hingga 2020, negara-negara ini memerlukan 1 juta perawat dari negeri kita.

Hal itu dikemukakan Staf Pengajar Program Studi Ilmu Keperawatan (PSIK) Fakultas Kedokteran UGM, Elsi Dwi Hapsari, dalam Seminar Internasional Ilmu Keperawatan: ‘Indonesian Nurses to Study and work in 3 Countries: Preparation and Challenges’, di Gedung Ismangoen, Senin (4/10).

Dia memberi contoh saat ini Jepang membutuhkan lebih banyak perawat karena ketidakseimbangan antara suplai dan kebutuhan perawat di dalam negerinya. Ada sekitar 1,3 juta perawat Indonesia yang bekerja di Jepang. Mereka terdiri dari 822 perawat, 46 ribu perawat komunitas, dan 27 ribu perawat bidan. Sementara jumlah total asisten perawat adalah 411 ribu otang.

Sementara itu pemerintah Indonesia telah mengirimkan 208 perawat pada tahun 2008, lalu 362 perawat pada tahun 2009, dan tahun 2010 mengirimkan sebanyak 149 perawat ke Jepang. ''Pada tahun 2010 ini Jepang masih membutuhkan 15.900 perawat,'' ungkap dia.

Meski tenaga perawat dari Indonesia semakin diminati namun masih terkendala lemahnya penguasaan bahasa asing, lingkungan kerja yang berbeda dan belum terpenuhinya standar kompetensi perawat kualifikasi internasional. Selain itu, dia menambahkan, perawat di Indonesia saat ini terkendala tidak bisa meningkatkan kompetensi ilmunya karena masih minimnya pendidikan master dan doktor di dalam negeri.

''Sampai sekarang jumlah program pendidikan master dan doktor di bidang keperawatan di Indonesia masih terbatas. Salah satu faktor masih sedikitnya jumlah dosen yang mempunyai tingkat pendidikan dan latar belakang pendidikan yang sesuai,''ungkapnya.

Hal senada juga disampaikan Rebbeca Matti dari USAID. Dia mengemukakan Amerika Serikat tengah membutuhkan tenaga perawat dari berbagai Negara yang memiliki kualifikasi internasional. ''Bekerja sebagai perawat di Amerika dibutuhkan secara internasional untuk beberapa alasan di antaranya: karena tingkat kemandirian yang tinggi dan penghargaan yang diberikan pada perawat serta gaji yang menggiurkan.''

Dia mengemukakan pendidikan sekolah perawat di Amerika bisa digunakan sebagai acuan untuk memperdalam pengetahuan tentang keperawatan pada tingkat level internasional. Apalagi, masuk ke Amerika sebagai pelajar dan mahasiswa lebih mudah mendapatkan akses ketimbang mencari kerja.

Perokok Indonesia Terbesar Ketiga Dunia

bravogroups — Thu, 07 Oct 2010 23:57:58 GMT

JAKARTA, KOMPAS.com - Indonesia masih menduduki peringkat ketiga untuk jumlah perokok di dunia, yakni sekitar 65 juta orang. Angka ini akan terus meningkat jika pemerintah tidak mengatur perilaku merokok dan industri rokok serta tidak menerapkan larangan iklan rokok.

Hal itu diungkapkan Ketua Komisi Nasional Pengendalian Tembakau, Laksmiati Hanafiah, ketika ditemui Kompas.com, Sabtu (2/10/2010) di sela-sela Aksi Damai Sehat, Cerdas dan Berprestasi tanpa Rokok yang digelar di Citywalk Sudirman, Jakarta.

Menurut perempuan yang akrab disapa Mia itu, usia para perokok di Indonesia lebih banyak pada kisaran 15 hingga 19 tahun. "Di antaranya 70 persen dari jumlah perokok itu adalah masyarakat kalangan menengah ke bawah," katanya.

Akibatnya, lanjut Mia, para orangtua dari kalangan tersebut kurang memperhatikan gizi anak-anak mereka. "Uang yang harusnya untuk beli makanan, ternyata dihabiskan untuk membeli rokok," ujarnya.

Sekjen Komnas Pengendalian Tembakau, Suhardi, mengatakan, kalangan perokok dari masyarakat berpendidikan rendah dan keuangannya menengah ke bawah kurang begitu memperhatikan kalimat peringatan bahaya merokok.

"Sebaiknya di dalam bungkus rokok, terdapat peringatan dengan gambar. Contohnya, gambar penyakit yang ditimbulkan akibat rokok, seperti stroke dan kanker," kata Suhardi.

Dia mengungkapkan, negara tetangga sudah mencoba menerapkan peringatan merokok melalui gambar.

"Malaysia, Singapura, dan negara-negara lain telah mempraktikkannya. Terbukti, jumlah perokok di beberapa negara itu justru mengalami penurunan 15-20 persen," ujarnya.

Ilmu & Pengembangan Bisnis

bravogroups — Tue, 05 Oct 2010 00:03:23 GMT

Ilmu dan Keterampilan Bisnis

Financial Freedom,
Kita memulai bisnis karena keinginan kita untuk terbebas dari masalah keuangan dan keterbatasan kemampuan keuangan. Kita ingin mampu memiliki segala sesuatu sesuai dengan keinginan, misalnya ingin membeli rumah bagus, kendaraan, atau baju bagus tanpa harus menunggu saat ada diskon. Atau ingin makan di restaurant favorit bersama keluarga dan bebas memilih makanan kesukaan tanpa harus melihat besaran angka yang ada di sebelah kanan menu yang kita inginkan.

Passive Income, dengan memilili bisnis kita membayangkan akan memiliki penghasilan tanpa harus selalu bekerja untuk mendapatkannya. Kita ingin bisnis yang kita miliki mengirimkan uang secara terus menerus. Ingin memiliki pendapatan yang terus mengalir selagi kita berlibur, selagi kita bepergian, bahkan kalau perlu selagi kita tidur.

More Time, hampir sebagian besar orang yang memulai bisnis membayangkan akan memiliki waktu yang lebih fleksibel. Tidak seperti ketika masih menjadi pekerja yang sangat terikat dengan aturan dan disiplin, harus masuk sesuai jam kerja lima hari dalam seminggu, bahkan kadang - kadang harus masuk di hari libur. Dengan memiliki bisnis sendiri kita berharap bisa berlibur kapan saja, mengantar dan menjemput anak ke sekolah, pulang kampung (buat saya sesuatu yang istimewa), atau mau melakukan apapun kapan saja tanpa harus izin sakit, izin ke ini, izin ke itu yang tidak menyenangkan sama sekali.

Setelah kita memulai berbisnis, hampir semua entrepreneurs yang saya jumpai dan termasuk saya tentunya pada awal - awal saya berbisnis, bukannya mendapatkan tiga hal di atas malah justru semakin jauh dari yang kita harapkan. Bukan Financial Freedom yang kita dapatkan malah semakin hari semakin banyak utang yang kita gali, bisnis seolah-olah tak pernah henti-hentinya membutuhkan tambahan modal.

Bulan lalu kita menyuntik dana, bulan ini tak terhindarkan lagi kita harus mencari utang kesana kemari untuk menutupi cash flow, kalau tidak kita tutupi maka karyawan tidak gajian, maka supplier tidak akan mengirimkan lagi barangnya kepada kita, dan begitulah terus tanpa ada hentinya sehingga hutang semakin dalam.

Passive Income? Kita sudah lupa lagi bahwa kita pernah membayangkan memiliki passive income dari bisnis, karena setiap hari kita selalu disibukkan dengan berbagai persoalan. Bulan lalu penjualan merosot sehingga bulan ini kita harus fokus untuk membenahi penjualan. Ketika penjualan mulai kita tangani dan membaik muncul masalah piutang yang membengkak sehingga cash flow kita terganggu. Besok, inventory kita yang terlalu tinggi dan macet di gudang, dan lagi- lagi cash flow selalu menjadi masalah.

Kita jadi frustasi karena tim kita sangat tergantung dengan kita, tidak bisa memutuskan sendiri, tidak ada inisiatif, harus selalu kita kejar-kejar, bahkan banyak perintah-perintah kita yang tidak berjalan atau tidak dijalankan. Bukannya passive income yang kita dapat tetapi very very very active income yang ada.

Setelah berbisnis, bukan More Time atau waktu berlebih yang kita dapatkan, kita bahkan sudah tidak bisa lagi pulang sore seperti ketika kita menjadi pegawai dulu. Sabtu dan minggu kadang kadang harus mengurusi bisnis, waktu untuk keluarga terganggu, libur menjadi barang mahal bagi kita. Ketika menjadi pegawai, kita senang kalau ada tanggal merah. Namun, setelah jadi entreprenuer justru sebaliknya, sebal kalau ada tanggal merah, karena yang lain libur kita tetap memikirkan pekerjaan sendirian.

Banyak entrepreneur yang kehilangan orientasi dalam berbisnis karena semakin peliknya situasi, semakin dalamnya permasalahan dan semakin kompleksnya proses bisnis yang dihadapi seiring dengan bertumbuhnya bisnis yang dimiliki. Umumnya entrepreneur memulai bisnis dengan bekal semangat dan mimpi besar, dan terus demikian semakin lama bisnisnya bertumbuh tanpa mengimbangi dirinya dengan bekal pengetahuan dan ketrampilan dalam berbisnis secara memadai.

Kalau kita lihat berbagai profesi yang ada dalam kehidupan sehari-hari, hampir semua membutuhkan pengetahuan dan keterampilan, menjadi dokter, pengacara, dosen, guru, bahkan tukang kayu, tukang las, ataupun pengemudi, semuanya memerlukan bekal pengetahuan dan keterampilan. Pengemudi perlu pengetahuan tentang jalan-jalan, pengetahuan tentang kendaraan yang dibawanya, dan juga perlu keterampilan dalam mengemudi, menghadapi kemacetan, melewati jalan menanjak, dan memberhentikan kendaraannya dengan aman.

Demikian juga dengan entrepreneur, kita tidak dapat membangun bisnis sesuai dengan keinginan kita tanpa pengetahuan dan keterampilan, membangun bisnis yang menjadi mesin pencetak uang bagi kita, bisnis yang jalan tanpa setiap saat mengharuskan kehadiran kita, dan bisnis yang bisa mengantarkan kita meraih impian-impian kita.

Pengetahuan dan Keterampilan, itulah kuncinya. Menjadi entrepreneurs dituntut untuk selalu menuntut ilmu dan belajar, tidak hanya belajar dari pengalaman kita sendiri tetapi juga harus belajar dari pengalaman orang lain, dengan membaca buku, majalah, atau mencari mentor dari entrepreneur yang sudah berhasil membangun bisnis. Dengan pengetahuan dan ketrampilan yang kita miliki sebagai entreprenuer kita akan terhindar dari berbagai persoalan yang sebenarnya tidak perlu terjadi.

Ir. H. Heppy Trenggono

LANJUTKAN BACA INI :

Sukses Tangkap Peluang Buku Fiksi

bravogroups — Mon, 04 Oct 2010 23:59:01 GMT

Sukses Tangkap Peluang Pasar Buku Fiksi

Kesenjangan akses terhadap keduanya akan berpotensi menimbulkan kesenjangan sosial dan ekonomi yang dalam. Baginya, pengetahuan yang berasal dari kedua media itu sangat bermanfaat meningkatkan taraf hidup masyarakat.

Berbisnis di kedua bidang ini sangat menguntungkan. Tidak hanya dari sudut pandang ekonomi, tapi lebih jauh lagi dari sudut pandang sosial dan budaya. Fungsi buku sebagai alat pencerdas bangsa sepertinya menjadi penarik utama minat pengagum Mahathir Muhammad ini menekuni bisnis penerbitan buku.

Dari sisi bisnis, penerbit yang mulai berkiprah pada 2000 itu telah sukses memperluas pasarnya dengan ikut masuk ke pasar buku fiksi. Peminat buku fiksi serius ini cukup tinggi. Kedua tema itu tengah digandrungi masyarakat pembaca.

Karena itu, pihaknya serius menggarap peluang pasar ini. Dan secara mengejutkan, Serambi mampu menerbitkan buku The Da Vinci Code dan Malaikat dan Iblis karya Dan Brown. Buku fiksi yang laris itu membuat nama Serambi menjadi semakin dikenal di kalangan pembaca.

Di samping mencerdaskan bangsa, buku juga mengajak masyarakat Indonesia untuk terus belajar.

"Bukankah Allah juga berfirman dalam ayat pertama Al-Qur’an dengan perintah membaca?” ungkapnya sambil menyebutkan satu ayat dalam wahyu pertama yang diterima Nabi Muhammad.

Selain memimpin sebuah perusahaan penerbit buku, aktivitas keseharian pria kelahiran Pasuruan, Jatim, 3 September 1959 ini juga sangat sibuk. Salah satunya, mengelola sebuah restoran ala Timur Tengah bernama Restoran Little Baghdad.

Di tengah kesibukannya dalam mengelola bisnis, Bahalwan menggemari beberapa aktivitas yang menjadu hobinya.

"Dulu saya sangat senang berburu. Sekarang senang jalan-jalan naik Harley,” kisah pria yang tercatat sebagai pendiri Harley Owners Group (HOG) Jakarta Chapter ini.

Abdul Azies Bahalwan

LANJUT LAGI KE :

Pemasaran Produk UKM kurang difasilitasi Pemerintah

bravogroups — Mon, 04 Oct 2010 23:53:03 GMT

Pemasaran produk UMKM kurang difasilitasi pemerintah

Jumat, 01/10/2010 14:35:14 WIB
Oleh: Fajar Sidik

JAKARTA : Pengembangan usaha mikro, kecil dan menengah harus lebih difasilitasi dari sisi permintaan (demand), karena persoalan usaha kecil yang paling dominan terkait dengan pemasaran produk, bukan pada kapasitas produksi.

Direktur UKM Center Universitas Indonesia Nining I. Soesilo mengatakan selama ini program pengembangan usaha kecil yang dilakukan oleh pemerintah hanya ideal di atas kertas, sedangkan pelaksanaannya tidak pernah optimal.

"Hal itu dipengaruhi oleh perencanaan program yang hanya dilakukan kalangan birokrat, tanpa melibatkan pelaku usaha yang mengetahui lebih detil segala persoalan usaha kecil yang terjadi di lapangan," ujarnya hari ini.

Dia menjelaskan persoalan bukan pada penyusunan skema bisnis, karena itu hanya benar di atas kertas. Kalau tidak pernah ada yang langsung terjun bisnis, perumusan itu mengacu pada persoalan yang mana. "Jadi sebagus apapun skema bisnis yang dibuat kementerian itu kalau tidak mengacu ke akar persoalan, tidak akan jalan."

Menurut Nining, selama ini program pengembangan usaha kecil yang diberikan oleh pemerintan hanya terpaku dalam bentuk penguatan dari sisi supply, seperti proses produksi dan pelatihan wirausaha. Namun, program yang bisa membuka lebih luas dari sisi demand tidak banyak disentuh.

Padahal, katanya, sebagian besar usaha kecil di daerah itu memiliki memiliki kemampuan yang baik dari sisi supply, tetapi usahanya tidak berkembang karena kesulitan mengembangkan pemasaran produknya.

"Seharusnya pemerintah lebih berperan aktif dalam membuka lebih lebar pintu-pintu pemasaran bagi usaha kecil itu yang harus difasilitasi secara lansung dan berkelanjutan. Bukan sekedar mengikutsertakan dalam pameran dan setelah itu dibiarkan. Karena persoalan dari sisi demand itu masih ada," ungkapnya. (bas)

Perhatikan :

Mainkan.com portal game Indonesia

bravogroups — Mon, 04 Oct 2010 23:48:37 GMT

Ada Portal game online terbaru yaitu Mainkan.com berdiri di bawah naungan PT. Infomedia Nusantara sebagai bagian dari Yellow Pages online. Merupakan salah satu bagian dari social community yang dimiliki dan dibangun oleh YellowPages.co.id. Tujuan dibentuknya social community dengan format portal game ini adalah untuk merangkul gamers-gamers yang ada di Indonesia dan mengembangkan lebih jauh lagi potensi yang dimiliki oleh masing-masing dari mereka untuk kegiatan yang positif.

Potensi perkembangan games di Indonesia dinilai masih sangat potensial untuk dikembangkan lebih jauh lagi. PT Infomedia Nusantara melihat potensi ini dilihat dari Network yang dimiliki masing-masing player sangat besar hingga ke internasional. Hal ini akan berdampak luas juga bagi nilai bangsa kita. Dengan bermain games, tingkat kecerdasan dan daya rangsang anak bisa terasah.

Casual Games

Portal game Mainkan.com ini sendiri saat ini memiliki 50 casual games yang terdiri dari beberapa kategorisasi seperti puzzle, hidden objects, time management, action/arcade, match 3, cards/board, dan kids. Permainan tersebut antara lain Plants vs Zombie, Treasure
Mole, Bejeweled, Insaniquarium, Book Worm, Stand O Food, Farm Frenzy, dll. Dengan kategori game yang ada di Mainkan.com, anak-anak atau user lain akan sangat terbantu dalam perangsangan sel-sel otaknya baik otak kanan maupun otak kirinya. Kreativitas pemain
akan sangat terpacu dengan game-game tersebut. Anda dapat melihat tampilan game dari Virtual Farm berikut ini.

Saat ini untuk memainkan kelima puluh casual games tersebut diperlukan proses downloading. Ketika sudah selesai mendownload maka yang didapatkan adalah versi trial dengan durasi rata-rata 60 menit. Jika users menginginkan games tersebut terinstal utuh di PC maka user diharuskan membeli complete version nya.
Informasi detail masing-masing games tertera di dalam portal Mainkan.com. Mulai dari deskripsi permainan, cara bermain, keuntungan mendownload complete version, hingga system requirement (spesifikasi hardware system yang diperlukan dan kompatibel).

Rencananya casual games yang ada di Mainkan.com saat ini akan bertambah lagi dan akan dibuat menjadi versi flash. Jadi, user yang ingin bermain tidak perlu mendownload lagi.

MMORPG: MIU! Online

Portal Mainkan.com tidak hanya berisi casual games itu saja. Saat ini di dalam Mainkan.com juga terdapat Massively Multiplayer Online Role Playing Game (MMORPG) yaitu MIU! Game Online. Game Miu! Online mengambil setting pada suatu tempat di abad
pertengahan, dimana monster jahat berkeliaran dan pemain mengandalkan kekuatan untuk bertarung menghadapi musuh di setiap petualangan.

User dapat menciptakan hingga 5 karakter maksimal yang dapat menambah keasyikan dalam bermain. Karakter yang tersedia antara lain Pendekar, Mage, Ksatria, dan Pendeta.

User juga dapat memilih jenis kelamin karakternya dan dapat mencari jodoh di dalam permainan ini, sehingga antara karakter yang satu dengan yang lain dapat terikat di dalam tali
pernikahan. Selain itu interaksi antara pemain satu dengan yang lain sangat kental di dalam permainan ini. Mulai dari percakapan langsung sampai membentuk grup.

Cara bermainan MIU! Game Online cukup mudah. Hanya melakukan registrasi di Mainkan.com saja, otomatis username dan password user akan dapat digunakan di dalam MIU!.
Setelah itu login ke game MIU! dengan cara klik pada halaman "Permainan Web” kemudian klik MIU! atau login langsung dengan memasukkan URL http://miu.mainkan.com.

MIU! juga bisa melakukan Login lewat account Facebook, buka MIU Indonesia kemudian
klik pada button "ke Aplikasi” atau masuk ke URL http://apps.facebook.com/miu_indonesia/

Setelah Login selesai maka user diminta untuk membuat karakter. Seperti yang sudah dijelaskan di atas maksimal karakter yang mampu dibuat adalah 5 karakter. User diberi kebebasan untuk memilihnya. Kelima karakter tersebut bisa berkarater sama semua misalnya Pendekar atau berbeda-beda. Setelah usai membuat karakter maka MIU! siap untuk dimainkan.

Untuk meningkatkan awareness portal mainkan.com maka akan diadakan kompetisi mini ingame yang akan diadakan mulai tanggal 12 Agustus 2010. Kompetisi mini tersebut akan diadakan selama sekitar dua minggu. Hal ini diadakan untuk menyambut dan memeriahkan Launching Mainkan.com.
Melalui portal game Mainkan.com ini banyak harapan yang ingin dicapai oleh PT Infomedia Nusantara. Diharapkan dengan kehadiran portal game Mainkan.com ini bisa menimbulkan dampak positif yang dapat dirasakan oleh semua elemen. Sudah banyak anak
bangsa yang mengharumkan nama baik bangsa melalui ajang kompetisi games. Jadi, dengan adanya portal game Mainkan.com prestasi sejenis itu bisa meningkat kedepannya.

Anda Cek Juga :

Ponsel Bambu Ramah Lingkungan

bravogroups — Mon, 04 Oct 2010 23:40:34 GMT

Berikut ini adalah prototipe ponsel yang produsennya memiliki gagasan untuk menggantikan bodi yang biasa terbuat plastik dan menggantikannya dengan bambu. Memang, mungkin hanya sebagian pembaca yang tentunya tahu semua sifat-sifat kekuatan dan daya tahan bambu. Selain itu bambu memang tumbuh sangat cepat sehingga menjadi bahan ekologi yang sangat baik.

Model prototipe yang disajikan juga memiliki keyboard yang terbuat dari bambu dengan desain yang dikepang.

Keunikan dan inovasi lainnya, bodi bambu dan layar sedikit melengkung berkat penggunaan layar LED.
Ponsel ini masih mengalami modifikasi sedikit sebelum dipasarkan. (sumber)

Promosikan produk anda di : Forum Pengusaha

Waspadai Rawan Pangan

bravogroups — Mon, 27 Sep 2010 23:46:11 GMT

DAFTAR DI SINI UNTUK BERGABUNG DENGAN FORUM PENGUSAHA

'Waspadai ancaman kerawanan pangan'

Kamis, 23/09/2010 20:01:58 WIB
Oleh: Yusuf Waluyo Jati JAKARTA: Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia dan ekonom memperingatkan kemungkinan timbulnya kerawanan pangan yang melanda Tanah Air akibat ketidakseimbangan iklim secara global mulai tahun ini.

Ketidakseimbangan itu mulai memicu perubahan cuaca yang ekstrem sehingga menyebabkan gangguan panen di beberapa daerah. Selain itu, problem distribusi yang belum dapat dituntaskan, bisa kian memperparah kerawanan pangan di masyarakat.

"Ketidakseimbangan iklim ini telah menyebabkan gangguan produksi pangan di sejumlah sentra pertanian kita. Selain itu, minimnya daya dukung infrastruktur terutama di luar Jawa terbukti telah menghambat kelancaran pasokan pangan," ujar Pjs. Ketua Umum Kadin Indonesia, Adi Putra Darmawan Tahir kepada Bisnis hari ini.

Dengan kondisi itu, katanya, pasokan pangan nasional berpotensi turun signifikan pada 2010. Jika Indonesia mengalami defisit bahan pangan, Kadin khawatir kodisi itu bisa dengan mudah memicu gejolak inflasi mengingat harga kebutuhan pokok sejauh ini belum memperlihatkan tren penurunan pasca-Lebaran.

Di tempat terpisah, ekonom bidang pertanian Bustanul Arifin menjelaskan perubahan iklim yang melanda di seluruh belahan dunia telah berdampak ekstrim dalam mengganggu sistem produksi pangan.

"Kuat dugaan kalau gangguan produksi itu sudah terjadi di mana-mana. Setidaknya, secara fisik telah terjadi serangan hama di berbagai tempat yang diperkirakan akibat adanya perubahan iklim," paparnya.

Menurut dia, terdapat teori ekologi yang menyebutkan bahwa kini banyak muncul kembali hama pertanian pangan yang sudah lama menghilang. "Bahkan hama wereng yang selama ini kita anggap sudah musnah, ternyata kembali menyerang padi milik petani," ujarnya.

Dampak dari semua itu, imbuhnya, ada kekhawatiran cadangan pangan nasional menjadi merosot drastis. Jika cadangan pangan nasional defisit sehingga memicu pembukaan keran impor pangan, dia menilai hal itu bukanlah sesuatu yang layak dipertentangkan.

"Bagi saya, persoalan impor itu bukan sesuatu yang tabu. Namun, hal itu bisa diartikan juga bahwa perkiraan data produktivitas pertanian pangan yang selama ini ada memang wajib untuk terus dipantau secara serius," tegasnya. (gak)

CEK JUGA :

Penyaluran KTA diproyeksikan naik

bravogroups — Mon, 27 Sep 2010 23:35:27 GMT

PROMOSIKAN PRODUK ANDA DI SINI GRATIS !!

Penyaluran KTA diproyeksikan naik

Senin, 27/09/2010 21:27:15 WIB
Oleh: Dwi Wahyuni

SURABAYA: Iklim ekonomi yang dinilai semakin kondusif mendorong perbankan menggenjot penyaluran kredit tanpa agunan yang selama ini memiliki NPL rendah.

Salah satunya adalah Bank ICB Bumiputera yang saat ini siap memacu realisasi kredit tanpa agunan (KTA) di Surabaya senilai Rp7,5 miliar. "Target utama kami adalah membidik konsumen menengah atas dari kalangan profesional," ujar Consumer Loan Manager PT Bank ICB Bumiputera Surabaya Bambang Heryawan dalam siaran pers petang tadi di Surabaya.

Menurut dia, potensi nasabah dari kalangan profesi seperti dokter di Jatim relatif besar. Hingga Agustus 2010, total penyaluran KTA bank itu sudah tercatat Rp15 miliar. Khusus untuk profesi dokter, kata Bambang, pihaknya memproyeksikan pengucuran senilai Rp20 miliar hingga akhir 2010. "Saat ini dari target tersebut baru terealisasi sebesar Rp2,5 miliar," ujarnya.

KTA Profesi ini, kata dia, kebanyakan digunakan untuk pengadaan alat-alat kedokteran. Peralatan praktik pribadi ini nantinya yang menjadi agunan. Selain itu, kredit komersial ini pun ditawarkan dengan bunga rendah yakni mulai 9,99% per tahun.

Bambang membenarkan program KTA ini digenjot, karena tingkat kredit bermasalah (nonperforming loan/ NPL) pinjaman tersebut cenderung stabil. Bahkan, tingkat NPL untuk keseluruhan KTA profesional Bumiputera di Surabaya kurang dari 1%. (spr)

BERGABUNG DENGAN FORUM PENGUSAHA

JANGAN LUPA BACA :

Persyaratan Bagi UKM Jangan dipersulit

bravogroups — Mon, 27 Sep 2010 01:31:23 GMT

JANGAN LUPA !! DAFTARKAN DISINI UNTUK PROMOSI
GRATIS PRODUK ANDA

Oleh: Mulia Ginting Munthe

JAKARTA: Menteri Koperasi dan UKM Sjarifuddin Hasan mengingatkan para pejabat eselon I di instansinya agar jangan mempersulit persyaratan terhadap pelaku usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) untuk menerima fasilitas dan bantuan.

"Birokrasi itu memang perlu sebagai alat kontrol yang baik, akan tetapi jangan menjadi penghambat perkembangan sektor riil," ujar nya seusai melantik 13 pejabat eselon I di jajarannya, hari ini.

Kepada ke tujuh Deputi Bidang yang menjadi andalan Kementerian Koperasi dan UKM membangun kinerja UMKM, diminta meningkatkan sinergitas. Dengan demikian, bantuan dan fasilitasi yang ditujukan kepada UMKM bisa bermanfaat bagi pemberdayaan peekonomian rakyat.

Sjarifuddin Hasan meminta agar mulai Oktober, para Deputi Bidang melaksanakan evcaluasi terhadap seluruh hasil kinerjanya. Hal ini dimaksudkan untuk mengetahui sejauh mana efektivitas program-program yang dilaksanakan bagi pemberdayaan UMKM.

Melalui evaluasi juga diketahui apakah seluruh program pemberdayaan sudah berjalan atau tidak. Terutama bagi kepentingan masyarakat UMKM yang menjadi sasaran utama dari setiap program yang diluncurkan Kementerian Koperasi dan UKM.

”Evaluasi secara umum memiliki tingkat keberhasilan sekitar 50% dari setiap program. Jika tidak dilaksanakan, bagaimana mungkin bisa diketahui efeketivitas dan keberhasilan agenda bagi kinerja masyarakat.”

Para pejabat yang dilantik itua.l Pariaman Sinaga menjadi Deputi Bidang Pembiayaan menggantikan Agus Muhaarram. yang dimutasikan ke Deputi Bidang Pengembangan Sumberdaya Manusia, menggantikan Neddy Rafinaldi Halim. Neddy juga dimutasikan ke Deputi Bidang Pemasaran dan Jaringan Usaha yang selama ini dirangkap oleh Agus Muharram.(ra)

BACA :

BRI siap biayai surat tagihan piutang UKM

bravogroups — Mon, 27 Sep 2010 01:18:40 GMT

JAKARTA: Perbankan siap membiayai anjak piutang terhadap usaha kecil menengah (UKM) untuk mendorong perputaran arus kas semakin cepat yang dapat mendorong usaha kecil dapat tumbuh semakin agresif.

Direktur UKM BRI Djarot Kusumayakti mengatakan pembiayaan surat tagihan piutang milik UKM mulai dilakukan, terutama terhadap pelaku usaha yang memiliki jejak rekam baik dalam bisnis dan kreditnya.

Hal itu, untuk membantu pelaku usaha kecil bisa semakin memperlancar arus kas di tengah situasi usaha yang masih dihadapkan pada kontrak pembayaran jangka menengah dan panjang terutama bagi UKM yang menjadi pemasok bagi perusahaan BUMN.

"Biasanya pembayaran atas transaksi barang UKM itu tidak terlalu besar, tapi mekaismenya masih cukup banyak yang pembayarannya ditunda sekitar 2-3 bulan. Untuk itu, bagi UKM yang memiliki surat tagihan atas piutang mereka sudah bisa memperoleh pembiayaan dari perbankan,” katanya hari ini.

Djarot menyampaikan pembiayaan anjak piutang itu sebenernya sudah lama dilakukan terutama bagi UKM yang menjadi pemasok bagi perusahaan BUMN dan perusahaan besar lainnya. Namun, belum semua bank dan lembaga pembiayaan memberikan pinjaman talangannya.

Untuk itu, katanya, BRI sebagai bank yang bergerak di pasar usaha kecil memprioritaskan pembiayaan tersebut sebagai bagian dari skema pembiayaan yang ditawarkan terhadap UKM.

"Jumlah pembiayaan yang diberikan memang tidak bisa seluruhnya sesuai dengan jumlah tagihan piutang, karena harus memperhitungkan risiko dan biaya lainnya yang dibutuhkan untuk pemrosesan pengalihan hak penagihannya sampai lunas,” jelasnya.

Dia mengungkapkan untuk UKM yang memiliki jejak rekam baik dan perusahaan yang mengeluarkan dokumen utangnya juga tidak pernah bermasalah, maka jumlah pembiayaan yang diberikan bisa mencapai 90% dari jumlah tagihan piutang tersebut. (bas)

BACA JUGA YA..:

Kehebatan SEO !!

bravogroups8016 — Sat, 25 Sep 2010 04:21:25 GMT

SEO adalah teknik stukturisasi dan restukturisasi sebuah website agar mudah dikenali Search Engine dan mendapatkan hasil terbaik di halaman pencarian search engine.

Kenapa pebisnis internet marketing menerapkan SEO, agar webnya mendapatkan ribuan kunjungan, pertanyaannya apakah ada yg menerapkan SEO penuh tetapi tidak jualan klik per klik? Banyak termasuk saya, di http://www.google.co.id ketika mengetikkan: layanan desain web, maka web: www.visimaster.com ada di halaman pertama, dampaknya alhamdulillah dengan seizin Allah, kami ada order/project web dan sistem informasi.

SEO membantu Devisaa

Banyak, para ekportir kerajinan dan mebel mereka menjual barang dengan meng-SEO kan websitenya, tujuannya adalah agar web mereka muncul di halaman awal Google sehingga produk nya mudah di kenal. sehingga dari sini SEO sangat membanti Devisa negara, karena dulunya mebel-mebel dari China menduduki halan awal di Google di pencarian kata wholesale dan lain-lain, sekarang yang menduduki halaman pertama adalah produsen mebel dari Indonesia, sehinga kita tahu produk-produk mebel Indonesia naik drastis.

"Anak desa” mendapatkan order raksasa karena web nya nomor 1 di google.

Sudah mendengar khabar dari Jepara, seorang anak desa dengan websitenya yang menjual produk dari kayu dan barusan mendapatkan order langsung dari Apple untuk pembuatan Chasing kayu untuk produk IPOD?????

Anak desa yang tidak kenal dengan Apple Corporation bisa mendapatkan Job? Devisa terbantu. Apakah "”anak desa”" itu seorang programmer hebat? Tidak, biasa-biasa atau standar saja.

Kesuksesan SEO milik orang cerdas, cerdik atau tekun, bukan milik programmer semata, bahkan saya lihat banyak programmer yang tidak tahu SEO.

SEO menyelamatkan Indonesia yaitu Bali dan Yogya

Sehabis BOM Bali, maka para touris lari dari negara ini, mereka takut, akhirnya dunia pariwisata menurun, rakyat Bali sedih tingkat hunian hotel rendah produk-produk di bali sepi pembeli. Dunia berburu berita tentang Bali dengan kata Bali Bombing, maka google menunjukkan kehanciran Bali, manusia berdarah-darah, gedung hancur, ada potongan tangan, ada berita heboh di Google tentang hebatnya Bali, Bali sepi. Negara Malaysia, Thailand dengan wisatanya senang, mereka meluncurkan iklan pariwisatanya, sehingga yg bertujuan ke Bali pindah ke negara mereka.

Munculah gerakan di Top Manajemen di Bali dan mengerahkan Pakar-pakar SEO Indonesia, akhirnya dalam waktu singkat ketika masyarakat dunia mencari berita Bali Boombing di Google yang muncul adalah pemulihan yang cepat, keadaan nyaman pulau bali paska Bom Bali, keadaan touris yang sedang santai di lokasi Bom Bali.

Semua berita negatif di Bali terlempar ke bawah, sehingga berita positif tentang pemulihan Bali muncul di halaman-halaman awal Google, 1 tahun kemudian tingkat hunian di Bali sudah pulih.

SEO sanggup merubah opini Dunia

Gempa Yogya melanda, potensi budaya hancur sebagian, namun berita itu sampai ke dunia, karena Kraton Yogyakarta memiliki hubungan dengan kerajaan Inggris, belanda, malaysia, kasultanan Brunia.

Pencaria berita Gempa Jogja di dunia meningkat, karena Jogja adalah ASIA KECIL menurut para praktisi pariwisata. Kerugian berdampak pada ekportir perak, kerajinan kasongan, kerajinan kulit karena berita itu, importir dari negara lain hampir ada yg akan lari ke produk-produk dari negara China, akhirnya website kebangkitan yogya, kebangkitan bantul muncul banyak sekali, semua top di google, desa kasongan dengan produk gerabah yang menguasai dunia di ekpos habis-habisan, domain bangkit jogja laris.

Semua pergerakan berusaha melindungi opini bahwa Yogya yang terkena gempa hanya sebagian wilayah bukan semuanya, dari berita kebangkitan itu, dengan foto-foto pembangunan, gotong royong dan pencegahan bencana dari pemerintah yang bagus maka dampaknya:

Para importir negara lain justru membantu dana untuk membangunbeberapa produsen kerajinan yogya untuk membangun gedung,mesin dan tatanan paabrik yang rusak
Pembayaran produk dari pembeli2 luar negeri dipercepat, dampaknya pengrajin bisa memulihkan langkah usaha dengan cepat.
Dengan gempa akhirnya banyak industri dunia tahu, bahwa yogya punya produk kerajinan yang hebat dan cukup murah.

Demikian gambaran SEO menyelamatkan Indonesia.

Sumber bacaan: Postingan Ipan Pranashakti di Milis Pengusaha Muslim, pengusahamuslim.com

Artikel jejakbusiness.wordpress.com

Dipublikasikan oleh: PengusahaMuslim.Com

Tarif Listrik Batal Naik

bravogroups8016 — Sat, 25 Sep 2010 04:18:16 GMT

Tarif Listrik Batal Naik

JAKARTA -- Setelah rapat kerja selama lebih dari 12 jam, dan berakhir Jumat dinihari, 24 September, Komisi VII DPR RI dan Pemerintah akhirnya menyepakati asumsi makro sektor energi. Salah satunya membatalkan rencana kenaikan Tarif Tenaga Listrik (TTL) pada tahun 2011.

Menteri ESDM, Darwin Zahedy Saleh, menyebutkan, rapat menyepakati volume BBM bersubsidi sebesar 38.591.056 KL (kilo liter) dengan rincian premium dan biopremium 23.190.505 KL, minyak tanah 2.315.599 KL, solar dan biosolar 13.084.952 KL, termasuk bioethanol sebesar 229.600 KL dan biodiesel 590.650 KL.

"Sementara itu untuk volume LPG bersubsidi disepakati sebesar 3.522.000 ton, atau setara minyak tanah sebesar 7.826.667 KL," lanjutnya.

Rapat juga memutuskan pemberian subsidi untuk Bahan Bakar Nabati (BBN) rata-rata sebesar Rp 2.000 per liter. Hal itu diberikan dalam rangka mengejar target penggunaan BBN sebesar 5 persen dai total konsumsi energi pada tahun 2025. Sedangkan besaran alpha BBM bersubsidi rata-rata tertimbang sebesar Rp 595,46 per liter. "Untuk subsidi listrik tahun 2011 diberikan sebesar Rp 41,02 triliun," lanjutnya.

Ketua Komisi VII DPR Teuku Rifky Harsya mengatakan, Pemerintah dan Komisi VII juga menambahkan catatan pada hasil rapat kerja tersebut, antara lain tidak adanya kenaikan Tarif Tenaga Listrik (TTL) pada tahun 2011.

"Kami sepakat untuk menyetujui usulan subsidi listrik sebesar Rp 41,02 triliun. Dengan catatan tidak ada kenaikan TDL dan kekurangan subsidi listrik tahun 2009 sebesar Rp 4,6 triliun ditangguhkan," sambungnya.

Awalnya, Kementerian ESDM mengusulkan tiga opsi terkait subsidi listrik 2011, Pertama, dengan menaikkan TDL sebesar 5,4 persen, kedua, penambahan subsidi di tahun 2011, atau ketiga menangguhkan kembali hutang subsidi tahun 2009 sebesar Rp 4,6 triliun.

Akhirnya dipilih opsi tiga dengan tetap tidak menaikkan TDL pada tahun 2011."Untuk menutupi kekurangan subsidi listrik sebesar Rp 12,7 triliun, PLN diminta melakukan penghematan sebesar Rp 8,1 triliun.

Dalam rapat tersebut, Komisi VII juga mengamanatkan Pemerintah untuk menyiapkan redesign kebijakan subsidi dan penghematan penggunaan BBM bersubsidi serta menjamin ketersediaan energi sesuai UU Nomor 30 tahun 2007 tentang Energi dan memasukkan kebutuhan energi nasional sebagai salah satu asumsi dasar di dalam penyusunan RAPBN berikutnya.

Sementara itu, lanjut dia, PT Pertamina diminta untuk meningkatkan efisiensi dan pengendalian di dalam pendistribusian BBM bersubsidi dengan memperhatikan hasil temuan BPK RI. "Sejalan dengan hal tersebut, BPH (Badan Pengatur Hilir) Migas diminta untuk melakukan pengawasan yang lebih ketat terhadap pendistribusian BBM bersubsidi agar tepat sasaran," tambahnya.

Selanjutnya, Panja Konversi Minyak Tanah ke LPG (Liquid Petroleum Gas) ukuran 3 Kkilogram akan melakukan pembahasan dan evaluasi lebih lanjut mengenai pelaksanaan program konversi minyak tanah ke LPG 3 Kg hingga saat ini. "Hal itu nantinya akan menjadi acuan kita dalam pelaksanaan program tersebut pada tahun 2011, termasuk kemungkinan penerapan sistem distribusi tertutup," jelasnya. (jpnn)

Langkah Dasar Memulai Toko Online

bravogroups8016 — Sat, 25 Sep 2010 04:15:36 GMT

Banyak orang yang ingin memulai toko online, apakah toko baju, keranjang hadiah atau mainan di Web. Dengan mengambil contoh toko pakaian, berikut beberapa langkah dasar untuk membuat etalase toko online Anda:

1. Tentukan bisnis Anda.
Langkah paling awal adalah selalu tahu apa yang ingin Anda lakukan. Termasuk mengetahui jenis bisnis baju apa dan market yang Anda tuju (anak-anak, bayi, wanita atau pria). Pertimbangkan ceruk pasar yang ada – beberapa contoh toko baju online juga menyediakan baju wanita dengan ukuran besar, atau baju seragam atau baju kerja untuk ibu hamil. Lihat pesaing Anda (dan ada banyak lagi) dan pikirkan:
Apa yang membuat konsumen memilih toko Anda dibandingkan retailer baju seperti Gap.com atau toko besar seperti Amazon.com?

2. Melakukan riset pasar.
Memahami target konsumen Anda serta tahu pesaing Anda – siapa mereka, apa yang mereka lakukan dan bagaimana mereka menampilkan tokonya, bagaimana mereka memasarkan, apakah target pasar Anda membeli online dan dari mana. Berlangganan untuk publikasi seperti Internet Retailer untuk membantu Anda banyak belajar cara terbaik berjualan online dan apa yang dilakukan pada bisnis besar.

3. Memimpikan website Anda.
Tentukan fitur yang diinginkan pada website Anda. Keindahan Web akan mempermudah Anda untuk melakukan riset persaingan. Kunjungi situs pesaing utama Anda, termasuk situs bisnis besar. Mengapa menurut Anda website mereka bisa berjalan? Fitur apa saja yang mereka miliki yang menurut Anda juga perlu dimiliki? Berpikir layaknya pelanggan potensial dan lihat fitur mana yang membuat pengalaman berbelanja Anda menyenangkan? Ingatlah, bahkan detil terkecilpun bisa memberikan perbedaan dalam hal harga dan penjualan — misal mulai dari warna, Tambahkan hingga tombol Keranjang sampai pada promosi dan elemen di homepage. Tentu saja, bisnis besar seperti Amazon.com memiliki kantong yang secara signifikan lebih dalam daripada yang Anda miliki, tapi pertimbangkan level personalisasi dan kustomisasi yang dibuat situs ini.

Membagi daftar fitur yang benar-benar harus Anda miliki (misal Foto, salinan, dan sebagainya) sampai pada fitur yang baik-untuk dimiliki- tapi- belum-ada-dana-untuk itu-saat ini. Saat Anda menentukan fitur yang harus dimiliki, mulai belanja untuk penyedia e-commerce yang paling banyak penawaran, jika tidak, apa yang Anda butuhkan.

4. Menulis business plan.
Business plan penting untuk membantu Anda memikirkan bisnis Anda – siapa target pasar Anda, apa yang ingin Anda capai dengan situs Anda, bagaimana Anda memasarkan produk, teknologi apa yang Anda butuhkan untuk mencapai tujuan Anda, dimana Anda akan mendapatkan sumber produk Anda atau bagaimana Anda akan membuat item tersebut, dan seberapa besar sumber yang perlu Anda miliki. Anda tidak harus menulis tesis atau business plan yang formal – kecuali Anda mencari pinjaman finansial atau investor.

5. Mengelola modal awal Anda.
Jika menurut Anda ide Anda bisa dilakukan, maka ini adalah saat memulainya. Jika Anda butuh mengajukan pinjaman, siapkan business plan. Jika Anda punya tabungan atau meminjam keluarga atau teman, business plan ini opsional tapi bisa membantu Anda menelaah bisnis.

6. Menentukan platform e-commerce apa yang akan digunakan dalam penjualan online.
Anda memiliki beberapa opsi dalam membangun toko online. Anda bisa membangun sistem Anda sendiri, memilih dan menambahkan elemen diri Anda sendiri. Atau Anda juga bisa membeli paket solusi dimana provider telah memilihkan elemen-elemen yang Anda butuhkan. Pastikan untuk menimbang pro dan kontra termasuk skalabilitas dan ruang untuk pertumbuhan:

Menciptakan website e-commerce Anda.
Menjual di pasar online seperti eBay atau Etsy dan membuat etalase toko dari pasar ini.
Menggunakan provider e-commerce seperti Yahoo Stores.

Dengan website e-commerce Anda dan menggunakan fungsi e-commerce yang dikembangkan sendiri, Anda mendapatkan fitur yang benar-benar Anda butuhkan. Plus, Anda harus mengendalikan seberapa sering dan kapan Anda harus mengupgrade sistem Anda. Sisi buruknya adalah, biaya yang mahal, terlebih juka Anda terus melakukan penambahan.

7. Mulai proses legal dan peraturan. Daftarkan bisnis Anda dan nama yang digunakan (menjalankan bisnis sebagai), mendapatkan ijin menjual dari wilayah Anda, mengumpulkan jadwal pelaporan untuk pajak, tentukan struktur legal bisnis Anda (misal: Agen tunggal, LLC, S. Corp, C. Corp, dan sebagainya)

Perhatikan bahwa beberapa pameran perdagangan akan memberikan Anda ijin jika Anda bisa membuktikan bahwa Anda bagian dari industri - yang artinya Anda memiliki ijin usaha yang ditunjukkan pada mereka.

8. Mengatur supplier – dimana Anda akan mendapatkan barang. Mungkin Anda tidak bisa menyusun akun pada tahap ini tanpa ijin penjual, tapi setidaknya tahu siapa mereka. Menghadiri pameran busana sehingga Anda bisa bertemu penghasil dan pemain industri lainnya secara personal. Gunakan pasar B2B seperti Alibaba.com jika Anda mempertimbangkan mencari produsen atau suplier internasional.

9. Mulai mengerjakan website. Mendapatkan semua elemen yang Anda butuhkan untuk menjalankan toko online Anda berdasarkan platform sebelum Anda memutuskan menggunakannya untuk e-commerce Anda. Yang paling mendasar, Anda harus bisa menunjukkan produk/jasa Anda (katalog), mengambil pesanan (keranjang belanja), dan pembayaran (sistem pembayaran).

10. Menentukan bagaimana menerima pembayaran. Mendaftar akun merchant atau menentukan opsi pembayaran atau kombinasi pembayaran yang ditawarkan pada pelanggan Anda. Berikut sejumlah opsi untuk membantu Anda dalam menerima pembayaran e-commerce Anda:

Prosesor kartu kredit (American Express, Visa, Mastercard, Discover, dsb) seperti Cardservice International atau Merchants Account Express atau Worldpay di Europe.
Paypal.
Google Checkout.

11. Mendesain website Anda. Mengumpulkan situs website. Putuskan penampilan dan apa yang Anda inginkan, serta pertimbangan estetika:

Menggunakan jasa web designer/programmer untuk membuat situs Anda, jika diperlukan
Menggunakan fotografer untuk mengambil gambar produk Anda, jika dibutuhkan
Menyewa copywriter untuk menuliskan copy sales dan website termasuk deskripsi barang Anda, jika dibutuhkan.

12. Menentukan mekanisme pengiriman dan pemenuhan. Saat Anda menjual produk secara online, pengiriman dan pemenuhan adalah elemen kunci yang harus Anda rencanakan dari awal. Beberapa pertimbangan yang harus Anda pikirkan adalah:

Apakah memenuhinya dari tempat Anda atau menggunakan pihak ketiga?
Apa target pemenuhan Anda dan biaya kirim per order?
Apakah Anda akan menggunakan software pemesanan dan pemenuhan yang terintegrasi?
Apakah Anda membutuhkan gudang?
Strategi pengiriman apa yang Anda gunakan? Misalnya, termasuk ongkos kirim untuk jumlah pemesanan tertentu, bebas biaya pengiriman barang kecuali barang dengan harga yang tinggi, dikenakan ongkos kirim tapi dengan harga yang lebih rendah, biaya pengiriman yang flat seperti overstock.
Apakah Anda memungkinkan pengaturan drop shipping dengan manufaktur?
Perusahaan pengiriman apa yang Anda gunakan?

13. Mempelajari hukum dan peraturan yang terkait dengan e-commerce. Ada sejumlah peraturan penting yang perlu Anda ketahui dan ikuti, seperti:

Standar keamanan data seperti dalam PCI Compliance Guide http://www.pcicomplianceguide.org/pcifaqs.php
Panduan FTC dalam persetujuan dan testimoni iklan http://www.ftc.gov/opa/2009/10/endortest.shtm

14. Merencanakan strategi pemasaran Anda

Pastikan Anda melakukan analisa web di situs Anda, menentukan tujuan dan matrik yang jelas untuk memahami ROI Anda dengan baik.
Bagaimana memasarkan melalui search engine dan apakah Anda membutuhkan seseorang untuk mengoptimalkan website Anda dan melakukan iklan pay per click
Tentukan apakah Anda harus merekrut PR untuk membantu Anda meningkatkan publisitas Anda.
Pertimbangkan apakah Anda akan menggunakan kupon untuk menarik pelanggan pertama kali dan agar mereka kembali lagi ?
Pikirkan bagaimana Anda bisa menggunakan email untuk mempromosikan toko Anda dan menarik pelanggan agar kembali berbelanja ke toko Anda.
Tentukan bagaimana Anda bisa menggunakan video pada situs Anda, apakah untuk mengedukasi kustomer mengenai produk Anda atau menunjukkan bagaimana menggunakan produk Anda.
Mempelajari media dan marketing sosial dan bagaimana menggunakan Twitter, Facebook, Stumbleupon, dan sebagainya yang bisa membantu bisnis Anda.

15. Melindungi bisnis Anda. Mengambil langkah yang diperlukan untuk melindungi toko online Anda, terlebih dari:

Hacker yang bisa membobol sistem keamanan toko online Anda dan mengurangi kepercayaan pelanggan Anda.
Waspada dengan order yang curang dan pastikan Anda menggunakan pencegahan seperti verifikasi CVV, alamat, dan bahkan blokir order dari negara tertentu.

Oleh: Isabel Isidro

(Cat: Diterbitkan 20 Maret 2007, dan diupdate 12 November 2009)

Sumber: www.powerhomebiz.com

Artikel: pengusahamuslim.com

Diterjemahkan oleh: Iin – Tim Pengusahamuslim.com

Presiden Minta Pengusaha Tak Lupakan Pasar Domestik

bravogroups8016 — Sat, 25 Sep 2010 04:13:18 GMT

Presiden Minta Pengusaha Tak Lupakan Pasar Domestik

JAKARTA -- Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) meminta para pengusaha tidak melupakan pasar dalam negeri. Potensi pasar domestik masih sangat besar, terlebih dengan pendapatan per kapita masyarakat yang terus meningkat.

Presiden SBY menyampaikan hal itu dalam Pembukaan Munas Kamar Dagang dan Industri (Kadin) di Jakarta Convention Center, kemarin (24/9). "Jangan lupa alhamdulillah kita punya pasar dalam negeri yang makin kuat dan berkembang," kata SBY. Pembukaan Munas juga dihadiri sejumlah menteri. Mantan Wapres Jusuf Kalla juga hadir.

SBY mengatakan, saat ia mulai memimpin pemerintahan bersama Jusuf Kalla pada 2004, pendapatan per kapita hanya USD 1.148 per tahun (sekira Rp 10 juta) . Saat ini, income per kapita sudah mencapai Rp 2.963 per tahun (sekitar Rp 28 juta). "Hampir mendekati USD 3.000," kata presiden.

Sebanyak 30 persen dari penduduk, tambah SBY, bahkan telah menikmati income per kapita hingga USD 5.356 per tahun. "Ini daya beli, ini adalah kekuatan pasar dalam negeri kita," kata SBY.
Dia mengatakan, jika daya beli masyarakat tersebut bisa didayagunakan, akan meningkatkan produksi dan jasa yang ditawarkan dunia usaha. "Ini good news untuk bisnis dan ekonomi di masa depan," kata presiden.

SBY menambahkan, jika melihat peluang ekonomi, memang tidak bisa terpancang hanya dari APBN. Ia mengatakan, sudah saatnya semua pihak mengalihkan cara pandang kepada peluang besarnya Produk Domestik Bruto.

Volume APBN saat ini mencapai Rp 1.100 triliun. Sedangkan PDB sudah mencapai Rp 6. 370 triliun. "Berarti enam kali lebih besar dari APBN kita," katanya. Ia berharap tingginya PDB bisa diikuti oleh bertambahnya lapangan kerja.

Presiden mengatakan, pemerintah akan tetap probisnis. Namun, dengan berkelakar, SBY menyatakan dukungan tersebut tidak gratis. "Karena ada harapan dan kepentingan saya," katanya.

SBY mengaku berkepentingan agar dunia usaha tumbuh baik, sehingga lapangan pekerjaan meningkat dan kemiskinan berkurang. Dengan dunia usaha membaik, SBY juga berkepntingan penerimaan pajak meningkat. "Jadi sebetulnya saya juga punya kepentingan kepada dunia usaha harus tumbuh dan berkembang," katanya. (jpnn)

Dengan Bawang Goreng Raup Ratusan Juta

bravogroups — Mon, 20 Sep 2010 16:10:05 GMT

Oleh RENY SRI AYU

Kalau saja Winiar Ratana Kamdanu (35) tak mendengar petuah teman-teman dan kerabatnya waktu itu, tentu saat ini dia bukanlah pengusaha bawang goreng yang cukup sukses. Hidup dalam lingkungan dan keluarga besar yang umumnya birokrat sempat membuat ibu tiga anak ini berminat juga menjadi pegawai negeri sipil.

Namun, keinginan memiliki usaha sendiri membuatnya urung meneruskan minatnya itu. Terlebih keluarga dan kerabat juga mendukung agar dia tidak jadi PNS seperti profesi yang dipilih sebagian besar keluarganya.

"Akhirnya saya diskusi dengan suami untuk mencari tahu usaha apa yang bisa dilakukan, yang modalnya tidak besar dan bisa melibatkan orang lain sebagai pekerja. Pilihan akhirnya jatuh pada usaha bawang goreng. Pilihan ini diambil karena di samping Palu memang sudah terkenal dengan oleh-oleh khas bawang goreng, juga modalnya tidak terlalu besar dan lebih mudah kerjanya," kata Winiar.

Sadar tidak punya pengalaman menekuni usaha sendiri, Winiar mendaftar ke Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan Koperasi (Perindagkop) Kota Palu untuk diikutkan dalam program binaan bersama orang-orang lain yang juga berminat membuka usaha.

Dari beberapa kelompok dan orang yang menjadi binaan Dinas Perindagkop Kota Palu, usaha Winiar tetap eksis. Bahkan, melihat kesuksesan usahanya, dia diminta membina kelompok usaha lain dan berhimpun dalam sebuah koperasi yang didirikan bersama.

Koperasi yang beranggotakan ibu-ibu rumah tangga ini memiliki berbagai usaha, di antaranya makanan dan camilan kemasan khas Palu.

Berbekal pendidikan dan latihan dari Dinas Perindagkop, Winiar memberanikan diri menjalankan usahanya. Awalnya, dia mencoba-coba dengan membeli 100 kg bawang mentah yang saat itu harganya Rp 7.000- Rp 9.000 per kg. Dibantu lima kerabat dan tetangga, Winiar mengolah bawang ini menjadi bawang goreng renyah dalam kemasan dan siap jual.

"Saat mau dipasarkan, saya bingung mencari nama. Pikiran saya saat itu bagaimana menggunakan nama yang mudah diingat, masih berbahasa Kaili (bahasa daerah etnis Kaili di Sulteng), sekaligus punya nilai jual. Akhirnya saya memilih madika. Enak didengar, mudah diingat, dan ini bahasa Kaili. Maka, saya cetak di kertas sederhana dan ditempelkan dalam kemasan bawang," katanya sembari menjelaskan Madika berarti ningrat, bangsawan, atau sebutan untuk raja dan bangsawan.

Tidak berkecil hati

Bersaing dengan usaha sejenis yang sudah lebih dulu ada tak membuat Winiar kecil hati. Berbekal relasi, dia melakukan promosi dari mulut ke mulut. Tidak sedikit pameran yang dia ikuti ke sejumlah kota hanya untuk mempromosikan bawang gorengnya dan memperluas jaringan serta pembeli.

Usahanya tak sia-sia. Sejak memulai tahun 2004, hingga kini usahanya tetap jalan. Kalau pada awalnya dia hanya mempekerjakan lima orang, saat ini sudah ada 20 orang yang bekerja secara tetap, tidak termasuk puluhan pekerja lain yang dipanggil bila pesanan banyak.

Pekerja ini, baik yang tetap maupun yang tidak tetap, umumnya adalah ibu rumah tangga yang awalnya tidak punya penghasilan. Kalau awalnya bawang goreng hanya diolah di sebuah dapur kecil di belakang rumah, saat ini Winiar sudah punya dapur besar.

Sebuah ruko dua lantai juga dibeli untuk jadi ruang pajang dan tempat menjual produknya. Bawang goreng yang diolah juga besar jumlahnya. Kalau awalnya hanya 100 kg per bulan, saat ini sudah 2 ton per bulan.

Omzetnya saat ini berkisar Rp 100 juta per bulan. Ini dengan hitung-hitungan 1 ton bawang mentah menghasilkan 350 kg bawang goreng. Dengan harga bawang goreng Rp 150.000 per kg, berarti dari 2 ton hasilnya Rp 105 juta.

Adapun pembelinya yang sebelumnya hanya orang dekat, keluarga, atau yang kebetulan berkunjung ke Palu saat ini sudah banyak pelanggan tetap yang bermukim di kota lain.

Tidak sedikit pelanggan lamanya yang ikut menjual produk Winiar. Bahkan, pelanggannya yang bermukim di luar negeri pun tetap memesan dalam jumlah banyak setiap kali pulang ke Tanah Air.

"Setiap kali pulang ke Indonesia, mereka menelepon minta dikirimkan dalam jumlah banyak. Yang saya tahu ada yang dibawa ke Kanada, Korea, dan beberapa negara lain," katanya.

Menjalani usaha bawang goreng bukan berarti Winiar tak mengalami jatuh bangun. Serangan hama bawang yang parah tahun 2007, yang membuat panen bawang gagal dan menyebabkan banyak pengusaha bawang beralih ke usaha lain atau gulung tikar, tak membuat Winiar kehilangan semangat.

Bahkan, Winiar juga tak patah arang dengan pengalaman beberapa kali mengalami kerugian karena ditipu. "Beberapa kali saya dibawakan bawang yang bercampur. Kami sudah kerjakan sehari semalam, kupas, goreng, pas pagi hari mau dikemas bawangnya sudah lembek dan berminyak. Terpaksa tak jadi dijual dan rugi," ujar Winiar.

Tak jarang pemasok bawang membawa bawang yang jumlahnya tidak sesuai dengan yang dibayar. Pengalaman lain adalah tatkala permintaan besar dan bahan baku kurang yang akhirnya membuat harga jual bawang tinggi.

Namun, pengalaman demi pengalaman ini tidak membuatnya patah semangat. Hal itu justru membuat Winiar kian ingin mengetahui lebih jauh seluk-beluk bawang. Dia pun terjun langsung ke petani bawang yang tersebar di beberapa desa di Kabupaten Sigi.

Menghidupkan koperasi

Bertemu langsung petani dan mengetahui sedikit demi sedikit soal bawang membuat Winiar melakukan pendekatan dan pembinaan pada kelompok-kelompok tani. Dia juga melakukan pendekatan dan membangun hubungan dengan petugas penyuluh lapangan.

Dalam hal pembelian, terutama pada masa-masa permintaan kurang, Winiar juga mengatur jadwal bergilir di setiap kelompok tani agar ada pemerataan. Panen bawang setiap dua bulan memungkinkan Winiar melakukan ini dan tidak membuat petani menunggu lama.

Saat ini, dengan apa yang sudah diraihnya, Winiar tidak lagi terlalu berkeinginan muluk untuk lebih memperbesar usahanya. Sebaliknya, bersama ibu- ibu lainnya, Winiar membantu menghidupkan koperasi Beringin Jaya yang dibentuk atas saran Dinas Perindagkop Kota Palu.

Produksi ibu-ibu rumah tangga, seperti abon ikan, daging, berbagai camilan, dan oleh-oleh khas Palu lainnya, ikut dipasarkan bersama bawang goreng Madika di ruko milik Winiar.

"Tidak ada masalah dengan itu. Toh, pada awalnya membangun usaha, salah satu tujuannya juga memberdayakan orang lain. Kalau di usaha bawang sudah cukup menampung pekerja, apa salahnya ikut membantu mengembangkan usaha ibu-ibu lain. Kan, ini juga bagian dari pemberdayaan,” katanya.